El sector exportador no tradicional sufre las consecuencias de la crisis con una caída anualizada de 20%, la más grave desde 1983, cuando registró una disminución de 27%.
El presidente de la Asociación de Exportadores (Adex), José Luis Silva, señala que, la ampliación de la vigencia de la tasa de 8% para el drawback era algo necesario debido a que apenas se observa una frágil recuperación de la actividad productiva de las principales economías del mundo y los analistas coinciden en que tomará mucho tiempo para recobrar el dinamismo previo a la crisis internacional.
Según cifras del gremio exportador, entre enero y setiembre del 2009 fueron 1.490 las empresas beneficiadas con el drawback. En el mismo período, fueron 2.208 las empresas que dejaron de exportar, de las cuales sólo 24 se beneficiaban con este mecanismo, lo que demuestra la importancia del mismo para mantener la actividad de las empresas exportadoras. Se dan casos de empresas cuya utilidad es tan baja, que es precisamente el drawback el que las mantiene a flote.
Roque Benavides considera que si bien el drawback resulta beneficioso para los exportadores no tradicionales, se debe abordar la promoción de esta actividad en forma integral, en un marco de desarrollo de la competitividad. En cuanto a la tasa en sí misma, no se puede mantenerla muy alta porque se trata de los recursos de todos los peruanos, ni eliminarla o disminuirla abruptamente pues ello afectaría a miles de trabajadores. Es preciso tomarle el pulso a la economía mundial y observar la evolución de las exportaciones no tradicionales para tomar la decisión más adecuada y equilibrada.
Lunes, 05 de Julio de 2010, 05:02:58 p.m.
Roque Benavides Ganoza
domingo, 18 de julio de 2010
MEF busca acelerar licitación de muelle norte del Callao
La ministra de Economía y Finanzas, Mercedes Aráoz, dijo estar a favor de convocar a un concurso público antes que evaluar una iniciativa privada para agilizar la modernización del Muelle Norte del Callao, a fin de este proceso no se postergue más.
Indicó que el MTC y ProInversión) están evaluando este tema. "Pero estamos esperando terminar de estudiarlo porque probablemente una sola iniciativa no nos diera la ventaja de tener a los tres interesados que serían de primer nivel internacional. Esta sería una opción bastante viable y hay voluntad de trabajarla", apuntó.
ProInversión sostuvo que aproximadamente a mediados de mayo próximo tendría los resultados del análisis integral de la iniciativa privada que presentó DP World para la concesión del Muelle Norte del puerto del Callao, que ahora maneja la Empresa Nacional de Puertos (Enapu).
El director ejecutivo de ProInversión, Jorge León, indicó que recién se ha empezado a realizar el estudio a cargo del consorcio de empresas europeas y peruanas que han sido seleccionadas.
Por Conexión ESAN el 13 de Mayo 2010
Indicó que el MTC y ProInversión) están evaluando este tema. "Pero estamos esperando terminar de estudiarlo porque probablemente una sola iniciativa no nos diera la ventaja de tener a los tres interesados que serían de primer nivel internacional. Esta sería una opción bastante viable y hay voluntad de trabajarla", apuntó.
ProInversión sostuvo que aproximadamente a mediados de mayo próximo tendría los resultados del análisis integral de la iniciativa privada que presentó DP World para la concesión del Muelle Norte del puerto del Callao, que ahora maneja la Empresa Nacional de Puertos (Enapu).
El director ejecutivo de ProInversión, Jorge León, indicó que recién se ha empezado a realizar el estudio a cargo del consorcio de empresas europeas y peruanas que han sido seleccionadas.
Por Conexión ESAN el 13 de Mayo 2010
lunes, 22 de marzo de 2010
viernes, 19 de marzo de 2010
Curso de Logistica Integral
http://www.tecsup.edu.pe/webuds/web/principal?accion=detallepgl&codigoP=3003&codigoH=6234
miércoles, 17 de marzo de 2010
TQM VS 6 SIGMA
Puedes ver el documento TQM & Six Sigma: Enfoque comparativo y otros documentos de Calidad, Producción e I+D Pedro Angeles
viernes, 5 de marzo de 2010
El costo de no hacer infraestructura en el crecimiento económico
Acercándonos a las elecciones, un tema de debate debería ser la promoción de las inversiones en infraestructura y sus implicancias en la competitividad del país. Tal vez sería bueno reflexionar a partir de la siguiente pregunta ¿cuál hubiese sido el crecimiento del Perú en el presente quinquenio si no se hubiesen desarrollado las grandes obras de infraestructura que se comprometieron en el gobierno anterior?
El estudio del Instituto de Regulación y Finanzas de ESAN y AFIN muestra el efecto multiplicador que tiene las obras de infraestructura en el crecimiento del Producto Bruto Interno, no solamente por el efecto en la expansión de la demanda por el hecho de invertir e incentivar el consumo, sino además por su efecto de largo plazo, sustentar la competitividad del país.
Que hubiese ocurrido si no se comprometían las Interoceánicas que unen Paita y Yurimaguas, los 1,500 kilometros que unen Brasil con Madre de Dios, Puno, Cuzco, Arequipa e Ilo. Que hubiese pasado si no se suscribían los procesos del Muelle Sur, de Bayóvar, las Bambas, entre otros 72 procesos que tuve la suerte de participar y firmar en el quinquenio anterior. Pero mas atrás, que hubiese pasado si no se hubiese concretado Camisea y los demás procesos que han fortalecido el sector energético, del mismo modo que en telecomunicaciones.
Coincidirán conmigo que el crecimiento hubiese sido menor, si no negativo en plena crisis internacional. Por eso es importante la dinámica de los procesos de concesiones o asociaciones público privadas, los que acometen proyectos de gran envergadura los que han tenido una notoria desaceleración. Se explica por el temor de tener compromisos que inflexibilicen la política económica al tener mayores compromisos firmes y contingentes a futuro difíciles de administrar. Si bien las razones son comprensibles, el remedio no es la desaceleración de los procesos sino estructurar esquemas económicos donde estos proyectos dependan menos de recursos de tesoro público y más de los usuarios de los servicios. Se han terminado frenando proyectos que pueden ser autosostenibles sin depender de recursos públicos, sino de cobranzas por los servicios.
La elección ha sido realizar obras públicas mediante endeudamiento, que paradójicamente origina lo que se quiere evitar: la dependencia de egresos fijo, con periodos de vencimiento menores a los logrados en las concesiones. Además se tienen consecuencias no deseadas: (i) siendo el ciclo de los proyectos de obra pública de gran envergadura de mínimo cuatro años, entonces la dedicación ha sido básicamente a proyectos pequeños que generan competitividad limitada, al no estar integrados al desarrollo nacional, (ii) el endeudamiento directo le da mayor inflexibilidad a la política monetaria, pero además quita la posibilidad de reformar los sectores para que sean y generen proyectos autosostenibles; y (iii) desincentiva la inversión nacional y extranjera, porque son testigos de que los proyectos no logran consolidarse, como en los proyectos de saneamiento.
Salvo proyectos como el Proyecto Perú, la Autopista del Sol y los Hospitales, no tenemos proyectos nuevos que vayan a sostener la competitividad en el largo plazo, el costo de no hacer será de tener un menor crecimiento al que podríamos lograr con proyectos enfocados en darle crecimiento y competitividad al país. Necesitamos retomar la visión de largo plazo.
(Articulo de Sergio Bravo en el Diario Gestion )
martes, 2 de marzo de 2010
El uso rentable y seguro de la Web 2.0
Josué Ariza, experto en seguridad informática, describe en esta entrevista los pasos que deben dar las empresas para lograr una relación más amigable con la Web 2.0.
Con todas las especulaciones que rodean a la Web 2.0, es necesario preguntar: ¿es posible obtener un escenario seguro y rentable para su uso en las empresas?
La respuesta definitiva es SÍ. La Web 2.0 va más allá de las redes sociales. Aquellas empresas que utilizan sitios y aplicaciones Web 2.0 ven resultados tangibles, desde el incremento en los ingresos hasta mejoras en la colaboración y procesos simplificados.
Sin embargo, entre los profesionales de Tecnología de la Información (IT) existe mucha confusión...
Una reciente encuesta global a 1,300 administradores IT encontró que solo el 17% fue capaz de identificar correctamente los sitios y herramientas Web 2.0 de una lista.
¿Y esto lleva a que se desconozcan los riesgos?
Ya que cualquiera puede contribuir con contenido, los sitios Web 2.0 presentan un mayor riesgo para los visitantes. La investigación demostró que casi la mitad de los contenidos generados en los 100 principales destinos de Internet, y el 70% de estos sitios han hospedado código malicioso o han redirigido ocultamente hacia otros sitios infectados.
¿Cuáles son los niveles de seguridad?
La encuesta puso de manifiesto una peligrosa brecha de seguridad cuando se utiliza la Web 2.0 en la oficina: El 80% de los gerentes IT dijo que se sienten confiados en la seguridad de sus organizaciones en la Web, el 62% permite el acceso a algunos sitios Web 2.0 y solo el 9% tiene las soluciones de seguridad necesarias para proteger se contra todos los riesgos asociados a la Web 2.0.
¿Hay beneficios reales al usar la Web 2.0 en la oficina?
La emoción alrededor de la Web 2.0 no es infundada. La Web 2.0 permite a las empresas mejorar la colaboración y el intercambio de información, optimizar procesos de comunicación y recolectar información detallada de sus clientes, conducir estudios de mercado, interactuar con los principales interesados, y direccionar los ingresos.
¿Cómo tomar ventaja de la Web 2.0 de forma segura?
En lugar de bloquear el acceso a sitios web completos, las empresas requieren soluciones de seguridad adecuadas y políticas flexibles a sitios y aplicaciones Web 2.0, al tiempo que bloquean solamente el contenido malicioso o inapropiado y detienen la filtración de datos confidenciales.
¿Cuál debería ser el primer paso?
Lo primero es establecer políticas adecuadas y educar a los empleados. El departamento TI debe colaborar con otras áreas del negocio, incluyendo recursos humanos y el área legal para documentar las políticas de uso adecuadas de Internet, en particular el acceso a sitios Web 2.0. Las empresas deben definir además el uso de Internet para fines personales, y regular el uso de redes sociales en la oficina.
Una vez que el empleado conoce las reglas, ¿cómo se puede verificar que está ingresando a lugares seguros?
Hay que buscar una solución de seguridad Web 2.0, que como mínimo permita escanear en tiempo real contenidos en línea y realizar análisis de seguridad con capacidad para examinar todo el tráfico web (incluso tráfico cifrado SSL) y clasificar rápidamente los contenidos web nunca antes vistos. Además, para ser efectiva en un entorno Web 2.0, una solución debe ser capaz de bloquear solo los contenidos específicos de un sitio, sin temor a denegar el acceso al sitio en general.
¿Debe existir flexibilidad?
Flexibilidad para establecer políticas de seguridad granular.
¿A qué se refiere?
En la empresa siempre vamos a tener empleados con diferentes roles que requieren acceder a diferentes tipos de sitios Web 2.0, ya que tienen diferentes maneras de usar estos sitios. Por ejemplo, es posible que a algunos empleados que utilicen iGoogle se les pueda bloquear el acceso a reproductores específicos que puedan ser dañinos o inapropiados.
identikit
Nombre: Josué Ariza.
Cargo: Gerente de Territorio de Websense para Sudamérica de habla hispana y El Caribe.
Profesión: Ingeniero Industrial.
Nacionalidad: Colombiana.
las claves
- El término Web 2.0 se usa para describir cualquier sitio web que aloja contenidos generados por los usuarios.
- Esto puede incluir servicios de computación en la red y proveedores de software hospedado.
- Incluye sitios populares de noticias, como puede ser CNN, y desarrolladores como iGoogle.
- También sitios de servicios y venta online de productos, como el popular Amazon.com.
Con todas las especulaciones que rodean a la Web 2.0, es necesario preguntar: ¿es posible obtener un escenario seguro y rentable para su uso en las empresas?
La respuesta definitiva es SÍ. La Web 2.0 va más allá de las redes sociales. Aquellas empresas que utilizan sitios y aplicaciones Web 2.0 ven resultados tangibles, desde el incremento en los ingresos hasta mejoras en la colaboración y procesos simplificados.
Sin embargo, entre los profesionales de Tecnología de la Información (IT) existe mucha confusión...
Una reciente encuesta global a 1,300 administradores IT encontró que solo el 17% fue capaz de identificar correctamente los sitios y herramientas Web 2.0 de una lista.
¿Y esto lleva a que se desconozcan los riesgos?
Ya que cualquiera puede contribuir con contenido, los sitios Web 2.0 presentan un mayor riesgo para los visitantes. La investigación demostró que casi la mitad de los contenidos generados en los 100 principales destinos de Internet, y el 70% de estos sitios han hospedado código malicioso o han redirigido ocultamente hacia otros sitios infectados.
¿Cuáles son los niveles de seguridad?
La encuesta puso de manifiesto una peligrosa brecha de seguridad cuando se utiliza la Web 2.0 en la oficina: El 80% de los gerentes IT dijo que se sienten confiados en la seguridad de sus organizaciones en la Web, el 62% permite el acceso a algunos sitios Web 2.0 y solo el 9% tiene las soluciones de seguridad necesarias para proteger se contra todos los riesgos asociados a la Web 2.0.
¿Hay beneficios reales al usar la Web 2.0 en la oficina?
La emoción alrededor de la Web 2.0 no es infundada. La Web 2.0 permite a las empresas mejorar la colaboración y el intercambio de información, optimizar procesos de comunicación y recolectar información detallada de sus clientes, conducir estudios de mercado, interactuar con los principales interesados, y direccionar los ingresos.
¿Cómo tomar ventaja de la Web 2.0 de forma segura?
En lugar de bloquear el acceso a sitios web completos, las empresas requieren soluciones de seguridad adecuadas y políticas flexibles a sitios y aplicaciones Web 2.0, al tiempo que bloquean solamente el contenido malicioso o inapropiado y detienen la filtración de datos confidenciales.
¿Cuál debería ser el primer paso?
Lo primero es establecer políticas adecuadas y educar a los empleados. El departamento TI debe colaborar con otras áreas del negocio, incluyendo recursos humanos y el área legal para documentar las políticas de uso adecuadas de Internet, en particular el acceso a sitios Web 2.0. Las empresas deben definir además el uso de Internet para fines personales, y regular el uso de redes sociales en la oficina.
Una vez que el empleado conoce las reglas, ¿cómo se puede verificar que está ingresando a lugares seguros?
Hay que buscar una solución de seguridad Web 2.0, que como mínimo permita escanear en tiempo real contenidos en línea y realizar análisis de seguridad con capacidad para examinar todo el tráfico web (incluso tráfico cifrado SSL) y clasificar rápidamente los contenidos web nunca antes vistos. Además, para ser efectiva en un entorno Web 2.0, una solución debe ser capaz de bloquear solo los contenidos específicos de un sitio, sin temor a denegar el acceso al sitio en general.
¿Debe existir flexibilidad?
Flexibilidad para establecer políticas de seguridad granular.
¿A qué se refiere?
En la empresa siempre vamos a tener empleados con diferentes roles que requieren acceder a diferentes tipos de sitios Web 2.0, ya que tienen diferentes maneras de usar estos sitios. Por ejemplo, es posible que a algunos empleados que utilicen iGoogle se les pueda bloquear el acceso a reproductores específicos que puedan ser dañinos o inapropiados.
identikit
Nombre: Josué Ariza.
Cargo: Gerente de Territorio de Websense para Sudamérica de habla hispana y El Caribe.
Profesión: Ingeniero Industrial.
Nacionalidad: Colombiana.
las claves
- El término Web 2.0 se usa para describir cualquier sitio web que aloja contenidos generados por los usuarios.
- Esto puede incluir servicios de computación en la red y proveedores de software hospedado.
- Incluye sitios populares de noticias, como puede ser CNN, y desarrolladores como iGoogle.
- También sitios de servicios y venta online de productos, como el popular Amazon.com.
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